3D 프린팅을 가능하게 할 미래의 비즈니스 모델은 클라우드 생산이다

 

우리의 의문은 과연 3D 프린팅은 일자리를 창출할 것인가, 아니면 앗아갈 것인가에 대한 것입니다. 만약 과거가 어떤 지표가 될 수 있다고 한다면, 다른 혁신적인 기술과 같이 3D 프린팅은 직업 세계의 지형을 새롭고 예측할 수 없는 방식으로 바꾸어 놓을 것입니다.

 

인터넷이 여행사 직원이라는 직업을 어떻게 사장시켰는지, 그와 동시에 반대로 다른 여행 관련 서비스에 대한 시장을 창출했는지를 말입니다. 이와 유사하게 3D 프린팅 기술은 일부 비즈니스 모델을 없애면서 또한 새로운 비즈니스 모델을 가능하게 할 것입니다. 어떤 직업들은 사라지게 될 것이고, 완전히 새로운 직업군이 등장할 것입니다.

 

오늘날 3D 프린팅은 우주공학과 같이 복잡하면서 제한된 수의 부품이 필요한 산업 분야에서 사용되는 도구가 되고 있습니다. 미래에 3D 프린팅은 더 심오한 방식으로 경제에 영향을 끼치게 될 것입니다. 전 세계적인 공급 체인은 재고 변동 및 시장 요구에 빠르게 반응할 수 있는 기민하고 독립적인 소규모 제조업자들로 대체될 것입니다. 이보다 덜 직접적이겠지만, 아마도 3D 프린팅 기술이 경제 전반에 미칠 가장 큰 공헌은 새로운 비즈니스 모델을 시도해 보는 데 관련된 위험 및 마찰을 줄일 수 있다는 점일 것입니다.

 

3D 프린팅과 새로운 디자인 기술을 가능하게 할 미래의 비즈니스 모델은 클라우드 생산일 것입니다. 대량생산 방식에 대한 대안으로 나타날 클라우드 생산은 소규모의 분산된 생산자의 네트워크입니다.

 

우리는 크고 상호 연결되어 있지만, 한편으로는 분산된 네트워크 시스템 시대의 여명기에 놓여 있습니다. 우리에게는 빅 데이터(Big Date)가 있습니다. 우리는 빅 비즈니스(Big Business)를 지니고 있습니다. 대규모 금융 네트워크는 전 세계에 걸쳐 뻗어나갑니다. 우리는 정교한 글로벌 경제 생태계 안에 살고 있습니다.

 

하지만 대량생산은 규모의 경제에 의해 달성되기 때문에 특화된 활동의 허브에 집중된 중앙집권적 프로세스로 남아 있습니다. 생산은 공장에서 이루어집니다. 제품 디자인은 주로 전문적인 회사들에 집중되어 있습니다.

 

통신업계가 지난 몇 년간 변화해온 과정을 비교해 보겠습니다. 옛날 예적에 전화 통신망은 대규모로 중앙에 집중된 다루기 어려운 것이었습니다. 몇 블록 반경에 거주하는 모든 사람이 하나의 공중전화를 공유하여 사용했습니다. 각 가정마다 한 개의 유선전화가 있었습니다.

 

오늘날 세계 인구의 약 60%가 휴대폰을 소유하고 있는 것으로 추정됩니다 각각의 휴대폰은 개별적으로 보았을 때 매우 작습니다. 그러나 전 세계 수십억 개의 휴대폰이 분산된 글로벌 네트워크로 함께 직조되면 그 결합된 효과는 기존 시스템을 뒤흔들 수 있는 강력하고 거대한 시스템이 됩니다.

 

대량생산 방식은 서로 연결된 휴대전화의 네트워크라기보다는 여전히 공중전화와 비슷합니다. 그러나 이것은 바뀔 것입니다. 수십억 개의 휴대폰과 마찬가지로 언젠가는 생산도 수백만의 자치적인 생산 단위로 구성될지 모릅니다

 

3D 프린팅은 클라우드 생산이 지금껏 기다려온 촉매제와 같습니다. 클라우드 생산은 소규모의 제조회사들이 모인 초대형 네트워크에 기반을 두고 있는 분산 시스템입니다. 위키피디아는 클라우드 생산을 다음과 같이 정의합니다. "클라우드 생산이란 다양한 생산 요소들과 생산 능력을 지능적으로 감지하고 더 넓은 인터넷에 연결하여 자동으로 관리하고 제어할 수 있도록 하는 시스템이다."

 

자신의 획기적인 책《롱테일 법칙》에서 크리스 앤더슨은 블로거들이 연합했을 때의 힘을 '개미들에게 확성기가 주어진 것'으로 설명했습니다. 인터넷이 그들에게 전 세계적 플랫폼을 주기 전에는 작가들은 그들의 목소리를 사람들에게 들려주기 위해 각고의 노력을 기울여야만 했습니다. 이제 블로거들의 집단적인 의사소통 능력은 대형 미디어 기업에서 일하는 기자들의 그것을 넘어섰습니다. 3D 프린팅 기술은 생산자, 소비자 그리고 소규모 기업들에게 있어 '개미에게 공장이 주어진 것'과 같습니다.

 

각각의 개별 생산 단위들은 자율적이면서도 상호 연결되어 있을 것입니다. 특정 프로그램의 필요에 따라 제조업체들은 일시적으로 모임을 형성하는 것을 반복할 것입니다. 하나를 만들 때나 1만 개를 만들 때나 개당 비용이 동일하기 때문에 규모의 경제는 더 이상 비즈니스 모델을 지배할 수 없을 것입니다. 각각의 개별 회사는 수요에 따라 짧은 시간 안에 다양한 형태의 다른 제품이나 부품을 다양하게 만들 수 있게 될 것입니다. 때때로 생산 단위들이 생산에 필요한 자원들을 모을 것입니다.

 

클라우드 생산은 진입 장벽을 낮출 것이고, 이는 혁신을 가속화할 것입니다. 가상 세계에서의 진입 비용이 실제 세계에서의 그것보다 더 낮기 때문에 소프트웨어 산업에서 혁신은 더 많이 일어납니다. 소프트웨어 제품은 물리적 재고로 보관할 필요가 없습니다. 소프트웨어 제품은 원료가 들어가지 않으며 운송 및 조립으로 인한 비용이 훨씬 낮습니다.

 

클라우드에 속해 있는 생산 단위을 이루는 각각의 회사들은 개별적으로 적습니다. 그러나 수십억 개의 휴대폰이나 공장이 있는 개미들처럼 결합된 전체는 개별적인 것들의 합보다 훨씬 큰 역할을 할 것입니다.

 

여기까지 읽어주셔서 감사합니다.