한국 IT산업, 미래를 위해 '스티브 잡스의 교훈' 되새겨야

[데스크칼럼] 한국 IT의 미래를 위해 '스티브 잡스의 교훈' 되새겨야

아주경제 2015.05.31(일) 한준오 기자

http://m.kr.ajunews.com/view/20150531020214503

 

 

IT산업의 역사를 되돌아보면 2015년은 아주 의미있는 해다.

먼저 빌 게이츠가 마이크로소프트(MS)를 창립한지 올해로 40주년을 맞았으며, 아마존이 전자상거래 서비스를 시작한지 20년이 되는 해다. 구글은 스마트폰 기본 운영체계(OS) 안드로이드를 개발한 벤처기업을 인수한지 10년이 됐고 동영상 플랫폼 유튜브도 서비스 개시 10주년 생일을 맞았다. 중국 레노버가 미국 IBM의 PC부문을 인수한지도 10년이란 세월이 흘렀다.

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 불과 10년 전 만해도 존재하지 않았던 아이폰과 아이패드라는 제품으로 애플은 세계 1위 시가총액을 뽐내는 최대 정보기술(IT)기업으로 우뚝섰다. IT 제품이 얼마나 빠르게 바뀌고, 수명이 짧은지 그 숨가뿐 라이프사이클을 절감할 수 있는 대목이다.

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이렇게 90년대 MS에서 비롯된 실리콘밸리의 막강한 영향력은 20년이 지나 애플, 구글과 페이스북에 의해 재편되고 있다. IT산업의 라이프사이클은 짧고, 혁신을 일으키지 못하면 곧바로 퇴출될 수 있다는 교훈을 미국 업체들이 증명해주고 있다.

한국의 IT산업은 어떠한가. 삼성전자는 사업의 중심축을 신속하게 스마트폰으로 옮긴 탓에 '갤럭시' 시리즈가 세계적 인기를 끌면서 글로벌 IT기업으로의 명맥을 유지하고 있다. 하지만 애플 아이폰의 추격과 중국 저가폰의 기습으로 스마트폰 판매량 세계 1위 자리가 위태로운 상황이다.  

한국은 지난 30년 동안 민간과 정부의 과감한 투자로 세계 최고의 이동통신 서비스와 인터넷 속도를 갖췄다. 스마트폰 이용자도 글로벌 최고 수준이다.  하지만 세계를 놀라게 하거나 이끌어갈  IT콘텐츠는 전무하다고 해도 과언이 아니다.  

우리에게 세계  IT 시장을 견인할 만한 것이 당장은 없다고 해도 패자라 할 수 없다. 10년 뒤에 누가 승자가 될지는 그 누구도 예측할 수 없는 것이 바로 IT업계이기 때문이다. 

잡스의 발걸음을 보면서 IT 업계가 10년이면 '상전벽해'의 판도 변화가 가능하다는 것을 배웠다. 다만, 그것은 잡스처럼 리스크를 감수한 공격적인 기업가 정신과 새로운 일에 도전할 수 있는 혁신의 리더십이 펼쳐질때 부산물로 가능해진다는 것을 잊지 말아야 한다.